Kamis, 22 Oktober 2009

Pentingkah Organisasi dalam suatu perusahaan

Pentingkah Organisasi dalam suatu perusahaan

Organisasi, pada umum nya pengertian organisasi adalah suatu kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan peraturan yang ada, dalam sesuatu perusahan sangatlah membutuhkan suatu organisasi , terutama perusahaan yang bergerak dalam skala besar (Usaha Agribisnis) ada beberapa factor yang mempengaruhi terbentuk nya Organisasi dalam perushaan skala besar


Ciri-ciri organisasi ialah:
1) terdiri daripada dua orang atau lebih
2) ada kerjasama
3) ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
4) ada tujuan yang ingin dicapai.
Dari ciri-ciri organisasi di atas, terbukti bahwa dalam suatu perusahaan skala besar sangat membutuhkan suatu
Organisasi karena beberapa factor yang perlu diperhatikan dalam membentuk suatu perusahaan skala besar (Usaha Agribisnis)<"---more---">

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan usaha :
 Jumlah biaya pengorganisasian
 Tenaga kerja kesulitan pengeorganisasian
 Jumlah modal yang dibutuhkan
 Jumlah modal pemilik yang tersedia
 Kemudahan untuk peroleh tambahan modal
 Tk kerahasiaan perusahaan
 Besarnya resiko
 Jenis bisnis
Oleh karena itu dalam sesuatu perusahaan besar sangatlah membutuh kan jaringan / organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan ,

Organisasi dapat dilihat dengan dua cara berbeda, yaitu:
1) organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas sub-sistem yang saling berkaitan, dan memperoleh input untuk diolah yang berasal dari lingkungan serta menyalurkan output hasil pengolahan ke lingkungan kembali
2) organisasi sebagai sekelompok orang yang berkerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama (Monir H. Thayeb).Organisasi dapat diartikan dalam dua macam, yaitu:
* Dalam arti statis, yaitu organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan kerjasama dijalankan.
* Dalam arti dinamis, yaitu organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.



Suatu Oragnisasi juga harus mempunyai unsur – unsure utama yaitu :
1) goals oriented (berorientasi tujuan)
2) Psychosocial system (sistem hubungan sosial)
3) structured activities
4) technological system
Dari unsur - unsur utama organisasi , maka pembagian Organisasi dalam suatu perushaan dapat
dibedakan menurut :
* Structure ; staff, line, matriks
* Strategy ; Growth Strategy, Diversification, Defensive, Minimizing Internal Problem
* Style ; Autocratic Style, Participative Style, Free Rein Style
* Skill : Keahlian / Keterampilan
* Staff ; Jenjang, Latar Belakang, Karakteristik
* Share Value : Superordinate Goals
* System : POAC
* Pembagian kerja (division of work)
* Wewenang dan tanggung jawab (authorityand responsibility)
* Disiplin (discipline)
* Kesatuan perintah (unity of command)
* Kesatuan pengarahan (unity of direction)
* Sentralisasi (centralization)
* Rantai scalar (scalar chain)
* Aturan (oreder)
* Keadilan (equity)

BENTUK ORGANISASI
1. Organisasi Garis
Bentuk organisasi tertua dan paling sederhana. Ciri-ciri bentuk organisasi ini adalah organisasinya masih kecil, jumlah karyawannya sedikit dan saling mengenal serta spesialisasi kerja belum tinggi.
2. Organisasi Garis dan staf
Dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu, tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.


3. Organisasi fungsional
Organisasi yang disusun atasdasar yang harus dilaksanakan organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan dengan jelas.
Organisasi Panitia
Organisasi dibentuk hanya untuk sementara waktu saja, setelah tugas selesai maka selesailah organisasi tersebut.
Organisasi Lini dan Staf
Staf tugasnya memberi layanan dan nasihat kepada manager dalam pelaksanaan suatu kegiatan. Tugas yang dilakukan oleh ini merupakan tugas-tugas pokok dari suatu organisasi atau perusahaan
Pendekatan Terhadap Organisasi :
* Pendekatan Klasik
* Pendekatan Neo-Klasik
* Pendekatan Modern

Kesimpulan: Sebuah perusahaan tidaklah terlepas dari organisasi. Organisasi dalam perusahaan merupakan hal penting dalam mencapai perusahaan yang baik. Tata kelola yang baik adalah contoh dari organisasi yang berjalan baik dalam perusahaan.Dalam dunia bisnis yang penuh dengan persaingan dan perubahan yang sangat cepat, perusahaan perlu memiliki nilai lebih dan daya tarik industri bagi para stakeholders. Suatu tata kelola perusahaan yang baik sangat diperlukan untuk menjawab tantangan persaingan dan perubahan tersebut. (PT. Semen Gresik (PERSERO) Tbk)Perananan organisasi dalam perusahaan tidak beda dengan peranannya dalam kehidupan sehari-hari